12月26日揭曉的“2014中國(guó)金融機(jī)構(gòu)金牌榜?金龍獎(jiǎng)”顯示，民生加銀資管榮膺2014年度“最佳風(fēng)控資產(chǎn)管理公司”的稱號(hào)。

金龍獎(jiǎng)由金融時(shí)報(bào)和中國(guó)社科院金融研究所聯(lián)合推出，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威的專(zhuān)家學(xué)者組成專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，針對(duì)優(yōu)秀金融企業(yè)進(jìn)行評(píng)選。民生加銀資管憑借優(yōu)異的業(yè)績(jī)和風(fēng)控，成為唯一獲得“最佳風(fēng)控獎(jiǎng)”的基金系資產(chǎn)管理公司。

民生加銀資產(chǎn)管理有限公司自2013年1月24日成立以來(lái)，發(fā)揮持續(xù)創(chuàng)新精神，規(guī)模始終位居基金子公司首位。在業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，民生加銀資管穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，未出現(xiàn)客戶違約兌付事件，實(shí)現(xiàn)以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)投資者的信任。

民生加銀資管對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取零容忍的態(tài)度進(jìn)行事前防范，特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)風(fēng)控制度、措施和流程在實(shí)際業(yè)務(wù)中執(zhí)行到位問(wèn)題，明確規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一票否決制。

民生加銀資管力推風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)管理的理念：即公司的每一名員工都是業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)成為全體員工共同的責(zé)任和信念。民生加銀資管強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理360度的概念：風(fēng)險(xiǎn)管理的全流程、全方位、全覆蓋不僅僅是業(yè)務(wù)上的覆蓋，還涉及人力、財(cái)務(wù)、科技上的覆蓋。值得一提的是，民生加銀資管是首家在業(yè)務(wù)流程之外，獨(dú)立增設(shè)稽核審計(jì)部加強(qiáng)內(nèi)審提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力的基金子公司。

民生加銀資管提倡風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的同時(shí)，公司也注重積極穩(wěn)妥地管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是針對(duì)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，不是簡(jiǎn)單機(jī)械地回避。但另一方面，公司在操作風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)上實(shí)現(xiàn)零容忍。

2013年以來(lái)，公司健全了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面初步形成了三道防線：第一道防線為各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)日常操作層面內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理；第二道防線為風(fēng)險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)制度、方法和工具的發(fā)展與完善，提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的建議和指引等；第三道防線為內(nèi)部審計(jì)，對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。該框架體系的確立，加強(qiáng)了公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)和配合，確保公司合規(guī)工作形成合力。

目前民生加銀資管已建立了一整套齊全的風(fēng)控組織架構(gòu)：在董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和管理政策進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)；在公司經(jīng)營(yíng)層下設(shè)立了法律合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、投后管理部、運(yùn)營(yíng)管理部分別負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)審、以及放款和投后監(jiān)管等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別和控制。此外，公司高度重視風(fēng)控人員的配備，人力資源配置上，優(yōu)先滿足風(fēng)控條線需求，全方位貫徹公司風(fēng)控先行的經(jīng)營(yíng)理念。